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工程师与研发管理(IPD)那些事

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课程介绍

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讲师介绍:

Sean 老师

原华为IPD核心组成员

资深流程、管理体系专家

研发管理金牌讲师、咨询师

 

课程要点:

工程师只有站在巨人肩膀上才能成功

只有一招鲜,别想吃遍天!

IPD有哪些理念,研发工程师要怎么做?

如何保证IPD变革成功?

除了IPD,研发还有啥管理?

持续改进:个人成长,组织能力提升

 

探讨工程师成长与管理的关系,启发工程师对研发管理的关注与兴趣;

研发管理的范畴和框架

IPD核心理念和成功实践

 

 

  • 首先探讨工程师成长与管理的关系,启发工程师对研发管理的关注与兴趣;
  • 然后简要介绍研发管理的范畴和框架;
  • 重点介绍IPD核心理念和成功实践,并告诉工程师应该怎样做才能做出好的产品;
  • 最后介绍工程师在变革管理、研发实践、任职资格与人岗匹配等管理框架下,学习、实践、成长并做出有效的贡献,通过成就客户来成就自己,并帮助公司活下去。

授课教师

EDA365课程助理

课程特色

视频(4)

学员动态

HFFBJ 完成了 IPD管理
HFFBJ 开始学习 IPD管理
HFFBJ 完成了 why
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